２００６年是中国电信业的殷实之年，回首过去的３６０多个日子，２００６年中国电信业创造出了发展史上最多的奇迹，电话用户突破８亿，电信运营收入达到８００亿美元。

　　有人还说，王建宙在入主中国移动后，领头"移动通信国家队"实现大象快跑，让中国移动在２００６年市值翻一倍，相当于在资本市场再造了１个移动或者５个中国联通。在《金融时报》发布的"全球最强势１００品牌"排名中，中国移动高居第四名，全球电信品牌中排名第一，第一次让世界看到中国企业入选前１０名。２００６，王建宙让中国电信业为世界尊敬！

　　对中国电信业而言，２００７将是要发生重要转变的一年，随着２００６年信产部正式宣布ＴＤ－ＳＣＤＭＡ成为中国通信行业唯一３Ｇ标准，悬而未决的３Ｇ牌照，揭晓其答案。随着３Ｇ的启动，３Ｇ这个巨大的产业链，将分享数万亿元盛宴，我国的通信产业将会出现前所未有的崭新局面。

　　重组疑云

　　花开花落，冬去春来，为什么我们国家几次电信改革中总是摩擦不断，争论不休？根源是改革后又重新形成了新的垄断。目前的既成事实是网通、电信、铁通、广电网都有了自己的网络各自垄断。这几张网络如果联在一起，已大大超过实际需要。对公众而言，分也好、合也好，他们最关心的是，重组能给他们带来多少实惠。

　　如何从根本上打破这种新的垄断，造就良性市场竞争？我的观点是网业务分离，把现有运营商的基础网络和卫通，单独设立成一个网络运营公司，由这个公司将网络的使用权出租给各个运营商。这种模式既可保证互联互通，也给公众带来更多实惠，同时，也能有效打破垄断，实现多方竞争。

　　这是我国电信产业改革的必由之路，但是，对现有六大运营商来说，将是又一个伤筋动骨的大手术，在２００７年国家会有多大的决心，改革能迈出多大的步伐，这都是一个大悬念，我们拭目以待。

　　未来网络

　　专家认为，未来的网络时代，专业化经营才更有生命力和竞争力。突出专业经营，我国的电信企业才可能面对加入ＷＴＯ所带来的挑战。否则，都是大而全、小而全，这两全都不适合未来的时代。

　　有人提出"中国移动太垄断了，应该把它分拆"，这是国人内心深处那种"均贫富、等贵贱"的看客心态使然。这里值得一提的是，中国移动的专业化经营模式堪称业界楷模。无论是营业收入还是运营能力，它在国内都是一枝独秀。２００６年中移动的营业额超过了中国电信、网通以及联通三家的总和，其流动资金更相当于其它三家总和的两倍以上。

　　眼下，诺大一个中国仅有中国移动一家运营商尚能称雄世界，为何不能积极倡导"中国移动"标准呢？中国移动强，则中国电信业强，中国移动衰，则中国电信业衰，中国移动与中国"一荣俱荣、一损俱损"的关系已是不容否定的事实，如果这也要"均贫富、等贵贱"，与国与民不利。

　　中央提出了信息化带动传统产业，２００７信息化在推动生活的质变，每个人都可以演绎最好的自己。